Visioner om en cirkulär framtid

Teknologerna stod inför en intensiv vecka när de fick uppgiften på måndag förmiddag, redan på fredag samma vecka skulle nämligen arbetet presenteras inför en jury. Temat för i år var Cirkulär Ekonomi, där teknologerna skulle ta fram idéer för hur Nibe kan anpassa verksamheten för kommande krav.

Presentationerna gjordes på Scandic Anglais i Stockholm och själva syftet med tävlingen är att studenterna ska få omsätta sina teoretiska kunskaper i praktiska färdigheter, i detta fall i nära samarbete med industrin. Det är faktiskt andra året i rad som tävlingen genomförs tillsammans med Nibe.

– En modern utbildning måste träna studenterna på att hantera så kallade ”omedgörliga problem” och detta är ett sätt: Att på kort tid, med begränsad information, i grupp ta fram ett innovativt förslag till ett företag som Nibe som redan tänkt på allt detta är en utmaning, berättade, Per Lundqvist, som inte bara var en av dagens jurymedlemmar utan även är professor i energiteknik vid KTH. Det innebär att kreativitet sätts på prov men även samarbetsförmågan. Det behövs även ett visst mått av mod. Aktiviteten är mycket uppskattad av studenterna men också ganska energikrävande. Det är en bra träning för verkligheten.

Årets tema var kopplat till nya initiativ inom EU som syftar till att främja en mer cirkulär och hållbar ekonomi genom att öka resurseffektivitet, minska avfall och höja energieffektiviteten. Presentationerna bedömdes sedan utifrån både affärsmodell och effekt.

Uppgiften att lösa och presentera
Lite mer i detalj bestod teknologernas uppgift i att ta fram förslag på en ny tjänst som innebär att Nibes produkter och tjänster kan levereras på ett nytt sätt vilket därigenom skapar konkurrensfördelar när ”EU Circular Economy act” är här. I uppgiften ingick även att aktivt minska materialanvändning och avfall. En bonus var om tjänsten även kunde stimulera och involvera hushållets familjemedlemmar att engagera sig i och uppnå även andra hållbarhetsvinster i relation till Nibes varumärke, exempelvis hjälpa till med att prioritera en generellt sett mer ansvarsfull energianvändning. För detta skulle även en ny version av Nibes app presenteras, som kan ge familjen nya funktioner, relevant information och nya möjligheter relaterade till cirkulär ekonomi.

Fördelade på 6 olika grupper fick studenterna presentera sitt arbete inför juryn, som bestod av Martin Forsén, Emma Tidstrand, Claes Hemberg och Emma Hällgren från Nibe samt Per Lundqvist och Harald Ingemarsson, som representerade KTH.

– Det jag letar efter i ett vinnarbidrag är ett förslag som kan förenkla och lösa problem. Helt enkelt något som hjälper många människor, sade Claes Hemberg, jurymedlem och energiekonom hos Nibe.

Idéerna som lades fram av de olika grupperna fokuserade på olika saker, men hade spännande nog även vissa delar gemensamt. Exempelvis var det flera som siktat in sig på möjligheterna att återvinna, till och med återbruka, värmepumparna eller dess komponenter. Ett förslag var att modulbygga produkterna för ett förenkla ett byte av komponenter, som sedan skulle kunna återställas och återanvändas genom ett utbytesprogram. Nibe Hoods var ett annat förslag, med en värmepumpslösning som delas av ett kvarter eller ett grannskap. Förslag på nya appar och funktioner i dem gavs också, till exempel att kunna se status för sitt system och om det börjar bli dags för service och större åtgärder eller att kunna köpa tjänster och nya produkter. Kreativiteten var det inget fel på och en massa spännande förslag lades fram av studenterna under fredagens presentationer.  I slutet av respektive presentation fick teknologerna även svara på frågor från juryn, som berörde allt ifrån tjänsternas utformning till affärsmodeller.

Jurymedlemmarna Martin Forsén, Emma Tidstrand, Per Lundqvist och Claes Hemberg.

När alla presentationer gjorts hade juryn en överläggning och kunde efter en dryg halvtimme enas kring en vinnare, ”Nibe ComplHeat”, baserad på principen “heat as a service”.

Juryns talesperson, Martin Forsén, motiverade vinsten så här:
”Den vinnande gruppen, som kallade sitt koncept Nibe ComplHeat, presenterade en väl genomtänkt affärsmodell baserad på principen ‘heat as a service’. I stället för att kunderna köper en värmepump erbjuder konceptet möjligheten att prenumerera på värme från Nibe – en lösning som förenklar vardagen och minskar tröskeln för en hög investeringskostnad. Affärsmodellen skapar nya intäktsmöjligheter för Nibe genom att ge produkter ett andra liv efter reparation och uppgradering av återtagna enheter som tidigare varit föremål för haveri. På så sätt bidrar konceptet både till Nibe:s omställning mot en cirkulär ekonomi och till att förlänga produkternas livslängd på ett lönsamt och resurseffektivt sätt.”

– De har vägt in flera delar i värdekedjan för att skapa en hållbar modell både för oss som producenter men även för kunderna med produkternas livslängd i fokus. Det är också värdefullt att höra nästa generations tankar kring ägandeskap, de vill helt enkelt köpa bekymmersfri värme, säger Emma Tidstrand, Programchef Cirkulär Ekonomi

Det vinnande teamet bestod av  Linn Hellström, Clara Giertz, Axel Schelander, William Bilk och Emma Fernler, som såklart var stolta över utmärkelsen. Linn Hellström berättar att hon har funderat mycket på prenumerationstjänster, och när case-kursen tog fart delade hon sin idé med gruppen, som spann vidare på konceptet. Därifrån tog idén till Nibe ComplHeat fart.

– Det är väldigt roligt att inte bara sitta i klassrummet och pitcha någonting, utan att i stället få träffa Nibe och att de gillade vårt förslag och inte “bara” en lärare, sade Emma Fernler.

– Jag håller med, det är kul att få verklighetsförankra det vi sitter med i klassrummet, tillade Axel Schelander.

Det var som sagt många bra idéer som presenterades under dagen och inte helt lätt för juryn att utse en enskild vinnare.

– Årets tävling var om möjligt ännu jämnare än tidigare. Alla sex grupper imponerade stort, summerade Martin Forsén avslutningsvis.